Τι αναφέρει τουρκικό ΜΜΕ:
Η General Atomics των ΗΠΑ ζήτησε μεταρρυθμίσεις, εφιστώντας την προσοχή στα προβλήματα στο σύστημα προμηθειών στον τομέα της άμυνας. τονίζοντας ότι η Κίνα, η Τουρκία και το Ισραήλ ενεργούν πιο γρήγορα.
Ο διευθύνων σύμβουλος της General Atomics, Λίντεν Μπλου, έγραψε μια επιστολή στον Έλον Μασκ, ο οποίος έχει προγραμματιστεί να διοριστεί ως Υπουργείο Κυβερνητικής Αποτελεσματικότητας (DOGE) όταν ο Τραμπ αναλάβει πρόεδρος των ΗΠΑ.
Η εταιρεία τόνισε την ηγετική της θέση στα μη επανδρωμένα εναέρια οχήματα (UAV) και τις αμυντικές τεχνολογίες, δηλώνοντας ότι απέκτησε πλεονέκτημα έναντι των ανταγωνιστών της στη διεθνή αγορά λόγω των αργών γραφειοκρατικών διαδικασιών των Ηνωμένων Πολιτειών.
Προτάσεις ηγεσίας και μεταρρυθμίσεων στον τομέα των UAV
Στην επιστολή που έστειλε στον Μασκ, ο Μπλου είπε, “Υπάρχει ανάγκη για μεταρρύθμιση στο σύστημα απόκτησης άμυνας και η DOGE έχει τη δυνατότητα να δημιουργήσει αλλαγές με αυτή την έννοια. Είμαστε έτοιμοι να συνεργαστούμε.”
Στην επιστολή σημειώνεται ότι η General Atomics έχει αναπτύξει καινοτόμες τεχνολογίες που υποστηρίζουν την επιχειρησιακή υπεροχή των Ηνωμένων Πολιτειών και των συμμάχων τους στον τομέα των μη επανδρωμένων εναέριων συστημάτων. Ωστόσο, τόνισε ότι χώρες όπως η Κίνα, η Τουρκία και το Ισραήλ κινούνται ταχύτερα από τις Ηνωμένες Πολιτείες στη διεθνή αγορά λόγω αργών διαδικασιών προμηθειών και πολιτικών περιορισμών.
Επιτυχία UAV της Τουρκίας
Η Τουρκία ζήτησε UAV από τις ΗΠΑ στις αρχές της δεκαετίας του 2000, αλλά όταν αυτό το αίτημα δεν ικανοποιήθηκε, κατέληξε σε συμφωνία με το Ισραήλ και πρόσθεσε το μοντέλο HERON στο απόθεμά της. Ωστόσο, λόγω των προβλημάτων που αντιμετώπισε με τα HERON, η Τουρκία επιτάχυνε τις προσπάθειές της για την ανάπτυξη UAV εγχώριας παραγωγής. Κατά τη διάρκεια αυτής της διαδικασίας, η ANKA παρήχθη από την TUSAŞ και η Bayraktar TB2 παρήχθη από την Baykar και η Τουρκία κατάφερε να δημιουργήσει τη δική της οικογένεια UAV.
Η Baykar εξήγαγε το Bayraktar TB2 σε 35 χώρες και το AKINCI TİHA σε 10 χώρες, φτάνοντας σε μερίδιο αγοράς 65 τοις εκατό παγκοσμίως.
Η TUSAŞ εξήγαγε ANKA σε 7 χώρες και AKSUNGUR σε 4 χώρες.
Αγαπητέ κύριε Μασκ,
Αυτή είναι μια συναρπαστική στιγμή στην Ουάσιγκτον, DC και σε ολόκληρη τη χώρα. Η General Atomics Aeronautical Systems (GA-ASI), ηγέτης στα μη επανδρωμένα εναέρια συστήματα, είναι πρόθυμη να συνεργαστεί με το DOGE στο σημαντικό έργο της μεταρρύθμισης της απόκτησης άμυνας για να αυξήσει την αποτελεσματικότητά του και τη συμβολή του στην εθνική ασφάλεια.
Η GA-ASI, που ξεκίνησε τη βιομηχανία και προκαλεί αναταραχή, οδήγησε τον κόσμο στον σχεδιασμό και την ανάπτυξη μη επανδρωμένων εναέριων οχημάτων και έφερε επανάσταση στις στρατιωτικές επιχειρήσεις. Όλα αυτά έχουν γίνει παρά τη σημαντική εσωτερική αντίσταση και την τριβή. Συνεχίζουμε να νιώθουμε αυτή την αντίσταση καθώς εργαζόμαστε για να ανοίξουμε νέους δρόμους με τεχνολογίες που θα επιτρέψουν στις ΗΠΑ και τις συμμαχικές δυνάμεις να διατηρήσουν αποφασιστική επιχειρησιακή υπεροχή σε έναν όλο και πιο επικίνδυνο κόσμο.
Προτείνουμε να χρησιμοποιήσουμε την εμπειρία δεκαετιών μας στην απόκτηση άμυνας για να αντιμετωπίσουμε τις πολιτικές, τις διαδικασίες και τις οργανωτικές ιδιορρυθμίες που εμποδίζουν την έγκαιρη παράδοση κρίσιμων δυνατοτήτων στον πολεμιστή. Στην εξαγωγική αγορά της ίδιας της GA-ASI, η αδύναμη πολιτική της κυβέρνησης των ΗΠΑ (USG) και η αργή γραφειοκρατική λήψη αποφάσεων έχουν ανοίξει την πόρτα σε ανταγωνιστές όπως η Κίνα, η Τουρκία και το Ισραήλ να αποκτήσουν σημαντικούς διεθνείς πελάτες. Ενώ περιμένουμε κάποια δράση της USG, οι χαμένες πωλήσεις σε αυτούς τους ανταγωνιστές σημαίνουν λιγότερα κεφάλαια για επανεπένδυση στην Ε&Α και στην εκσυγχρονισμένη μεταποιητική υποδομή.
Χρειάζεται θαρραλέα ηγεσία. Οι προηγούμενες μεταρρυθμιστικές προσπάθειες, που συχνά επιβλέπονταν από τους οργανισμούς που χρειάζονται περισσότερο μεταρρύθμιση, απέτυχαν. Το DOGE έχει τη δυνατότητα να δημιουργήσει ουσιαστική αλλαγή και είμαστε έτοιμοι να βοηθήσουμε με όποιον τρόπο μπορούμε.
Καθώς αναζητούμε αποτελεσματικότητες στο σύστημα απόκτησης άμυνας του USG, επιτρέψτε μου να επισημάνω μερικούς τομείς που αξίζουν ιδιαίτερης προσοχής. Μπορούμε να παρέχουμε λεπτομερέστερες εξηγήσεις και προτάσεις κατόπιν αιτήματος.”
Καθυστερήσεις: Χρησιμοποιήστε τις υπάρχουσες αρχές για να επιταχύνετε τις εξαγορές, δίνοντας προτεραιότητα στις ανάγκες των πολεμιστών αντί για εμμονή στη διαδικασία. Υπάρχουν συγκεκριμένοι κανόνες και διαδικασίες για την επιτάχυνση της απόκτησης. Ωστόσο, δεν χρησιμοποιούνται αρκετά συχνά και συχνά τροποποιούνται με την πάροδο του χρόνου για να προσαρμόσουν τις τυπικές, πιο αργές διαδικασίες. Η USG μπορεί να επιταχύνει μεγαλύτερες εξαγορές συστημάτων θέτοντας χρονικά όρια στα ορόσημα του Υπουργείου Άμυνας για να διασφαλίσει ότι ο χρόνος μεταξύ του «καθορισμού απαιτήσεων» και της «αρχικής επιχειρησιακής ικανότητας» (IOC) δεν υπερβαίνει τα πέντε χρόνια.
Μετατόπιση ευθύνης: Δημιουργήστε λογοδοσία εντός του συστήματος Πωλήσεων Ξένων Στρατιωτικών των ΗΠΑ (FMS), όπου η εκτελεστική εξουσία είναι κατακερματισμένη στο Στέιτ Ντιπάρτμεντ, σε πολλές υπηρεσίες του Υπουργείου Άμυνας και στις στρατιωτικές υπηρεσίες, χωρίς καμία υπηρεσία να μπορεί να κατευθύνει τις άλλες. Κανείς δεν είναι τελικά υπεύθυνος για την επίτευξη ή την αποτυχία επίτευξης των στρατηγικών στόχων της διοίκησης για την πώληση αμυντικών προϊόντων σε συμμάχους. Η λογοδοσία μπορεί να επιτευχθεί μέσω σαφών γραμμών εξουσίας και ευθύνης, χρονικών ορίων για τη λήψη αποφάσεων και ενός σύγχρονου συστήματος πληροφορικής για την παρακολούθηση της διανομής και της δαπάνης των δισεκατομμυρίων δολαρίων στον λογαριασμό διαχείρισης ταμείου FMS των ΗΠΑ (που χρηματοδοτείται εξ ολοκλήρου από ξένους πελάτες).